大隊長級管理干部工作暨培訓會

培訓篇二

10月22日至24日，艾威生消安集團2024年大隊長級管理干部工作暨培訓會期間，董事長兼總裁常玉恒攜集團高管進行授課，為大隊長們呈現(xiàn)了一場又一場知識盛宴與思想啟迪。

董事長兼總裁 常玉恒

董事長表示，艾威生歷經(jīng)十載風雨，如今正處于蓬勃發(fā)展的階段，大隊長級管理干部作為承上啟下的中堅力量，承擔著連接集團經(jīng)營戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重任，是推動集團各項事業(yè)穩(wěn)步前進的關鍵因素。

基于此，董事長提出了大隊長級管理干部亟需提升的五大素質能力：一是勇于擔當責任的能力，要對自己負責、對大隊負責，對集團負責；二是科學的管理能力，面對復雜多變的形勢，能夠做出準確的判斷與明確的決策；三是要提升認識認知的能力，理解消防事業(yè)的意義，明確自己的責任與使命，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；四是要有干成事的能力，以“不干則已，干則必成”的志氣和胸懷，做正確的事，正確地做事；五是要有高效的執(zhí)行力，服從命令，注重效率，堅持結果導向，堅決達成目標。

陳總聚焦經(jīng)營管理，結合自身的豐富經(jīng)驗，深入淺出地講述了如何成為一名*的管理者。祝總針對招聘工作，解析了當前面臨的形勢任務，明確了下階段招聘工作的指導思想和工作目標。謝總圍繞商務談判，通過知識點講授、案例及問題分析等方式，傳授溝通、談判技巧。楊總立足項目實際情況，就一名合格的大隊長必須具備的能力展開詳細講解。李總以提升大隊長的溝通協(xié)調能力為題，闡述了溝通協(xié)調的方式方法。

培訓過程中，管理干部們全神貫注，認真聆聽、專注記錄，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到學習中，充分汲取培訓課堂帶來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，展現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的良好精神風貌。

董事長與集團高管的培訓，對大隊長級管理干部而言，是一次能力上的“加油”、思想上的“補鈣”、精神上的“充電”，大隊長們的履職能力和使命擔當?shù)靡詮娀�，思想素質和管理效能得以提升。

新藍圖波瀾壯闊，新征程鼓點鏗鏘。艾威生消安集團將繼續(xù)加強人才隊伍建設，鍛造一支“有理想、有目標、有激情、有韌勁、有擔當、有實績”的干部隊伍，為集團發(fā)展成為行業(yè)標桿積蓄人才活力。

服務至上，專業(yè)無疆！

素材提供：艾威生消安集團隊伍管理事業(yè)部

編   輯：王雅嫻

核   稿：高  健